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第95章 领导3（第1页）

权矍然起曰：“老贼欲废汉自立久矣，所惧二袁、吕布、刘表与孤耳。

今数雄已灭，惟孤尚存。

孤与老贼，誓不两立！

卿言当伐，甚合孤意。

此天以卿授我也。”

瑜曰：“臣为将军决一血战，万死不辞。

只恐将军狐疑不定。”

权拔佩剑砍面前奏案一角曰：“诸官将有再言降操者，与此案同！”

言罢，便将此剑赐周瑜，即封瑜为大都督，程普为副都督，鲁肃为赞军校尉。

如文武官将有不听号令者，即以此剑诛之。

（《三国演义》第四十四回）

上季说到兼听则明，善于听取不同的声音和意见是领导者的其中一种素质，在这个阶段，领导最好不要用自己的想法去影响或左右其他人的意见。

孙权通过听取不同的声音，了解到敌我双方的优势和劣势。

周瑜为此作了详细的分析：操虽托名汉相，实为汉贼，出兵并不能代表朝廷，抗曹并不等同于叛逆；江东历经三代的经营，兵精粮足，有实力与曹操相争。

且曹操多犯兵家之忌：

北土未平，马腾、韩遂为其后患，而操久于南征，一忌也；

曹军不熟水战，与东吴争衡，二忌也；

又时值隆冬盛寒，马无草料，三忌也；

曹军士卒多来自中原，远涉江湖，不服水土，多生疾病，四忌也。

周瑜经过分析，认为曹军犯此数忌，虽多必败，两军交战，贵精不贵多，自己只需领数万精兵，即可破曹操百万大军。

讨论阶段一旦成熟，便需决断，当断则断。

周瑜的分析更加坚定了孙权抗击曹操的决心。

这个时候正需要孙权做出决断。

如当断不断，则反受其乱，在做决断的时候，领导者的态度和决心是必须要明确和坚定的，最忌狐疑不定，犹豫不决，不然，属下亦会犹疑不定，执行力必定大打折扣。

当初，袁绍与曹操在官渡决战时，袁绍的实力占有压倒性的优势，正是因为袁绍的刚愎自用、谋无决，瞻前顾后，狐疑不定，领导力不及曹操，当断不断，最终导致袁氏灭亡。

周瑜也认识到这点，他对孙权说：“臣为将军决一血战，万死不辞。

只恐将军狐疑不定。”

孙权毕竟不是袁绍，他拔佩剑砍面前奏案一角，宣称诸官将有再言降操者，与此案同！

言罢，便将此剑赐周瑜，即封瑜为大都督，如文武官将有不听号令者，即以此剑诛之。

孙权在讨论阶段，可以让每人都畅所欲言，发表不同意见，但一旦形成最后决议，则示人以坚定明确的态度，统一所有人的思想。

如此领导力岂是袁绍之辈可以相比？

当断则断，是领导者的第四种素质。

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